近日，江蘇綠威運(yùn)營管理部再次組織各子公司、項(xiàng)目部運(yùn)營管理人員開展了“提高運(yùn)營管理質(zhì)量”的二季度交流會(huì)。本次交流會(huì)延續(xù)上次經(jīng)驗(yàn)，選取淮南項(xiàng)目為藍(lán)本，營運(yùn)管理人員通過會(huì)議交流和實(shí)地考察，就生產(chǎn)計(jì)劃管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理、車間現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理方面進(jìn)行了熱烈的探討。通過本次活動(dòng)，不但為淮南項(xiàng)目的運(yùn)營管理質(zhì)量提供了有效建議，同時(shí)各子公司及項(xiàng)目部也獲得相應(yīng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，有效避免再走彎路。
有效的生產(chǎn)管理對于企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢，贏得良好生存和發(fā)展空間具有重要的意義。生產(chǎn)管理不僅僅是計(jì)劃生產(chǎn)和現(xiàn)場生產(chǎn)的組織，還要遵循安全生產(chǎn)、品質(zhì)生產(chǎn)、成本生產(chǎn)、流程生產(chǎn)等。在以后的日子里，各運(yùn)營單位將努力夯實(shí)業(yè)務(wù)水平，提升管理能力，化壓力為動(dòng)力，提高執(zhí)行力。
